Внутренняя логистика редко кажется зоной, где можно сэкономить за счёт автоматизации — пока не начинаешь считать потери от её отсутствия. Где-то сотрудник вручную вбил габариты, где-то забыл учесть объём, где-то выбрал не тот транспорт — и в итоге появляются простои, лишние рейсы и путаница в учёте ТМЦ(товарно-материальные ценности).
В статье мы расскажем, как ИИ-ассистент внутренней логистики помог крупному логистическому оператору перейти от ручных операций к интеллектуальной автоматизации: система сама анализирует данные о грузах, рассчитывает параметры, рекомендует транспорт и запускает оформление документов по перемещению ТМЦ.
Почему внутренняя логистика «теряет деньги» на ручных расчётах
Во многих компаниях внутренние перемещения ТМЦ выглядят так: сотрудник вручную указывает габариты, вес, количество мест, передаёт информацию диспетчеру, а документы оформляет в другой системе. На бумаге процесс простой, но в реальности в нём много точек, где возникают ошибки:
неверный подбор транспорта (тип ТС, вместимость, количество рейсов),
простои и срывы графика,
перерасход бюджета на внутренние перевозки и погрузочно-разгрузочные работы,
сбои в учёте ТМЦ при передаче между складами.
И самая главная боль, что все это дополнительные расходы!
Именно здесь искусственный интеллект в логистике даёт прикладной эффект: он берёт на себя расчёты и рекомендации, а затем помогает «довести» процесс до правильного документа и записи в учёте.
Перейдем к практике
Перед нами стояла задача внедрить ИИ-ассистента для внутренней логистики и документооборота одной федеральной компании.
Цель проекта — создать инструмент, который:
снимает с сотрудников рутинные расчёты по параметрам грузов,
повышает точность данных о ТМЦ,
делает процесс перемещения прозрачным и контролируемым,
снижает затраты на внутреннюю логистику.
Что мы сделали: ИИ-ассистент внутренней логистики
Мы разработали интеллектуального помощника для логистики, который встроен в процесс внутренних заявок и перемещений. Это ИИ-ассистент, который:
автоматически делает расчёт габаритов и веса груза, расчёт объёма груза (по данным о ТМЦ и правилам упаковки/паллетирования, принятым у заказчика),
выполняет подбор транспорта и оптимизацию подбора транспорта — рекомендует тип ТС и количество грузчиков,
запускает автоматизацию документооборота: формирование заявок, согласование и формирование накладных/документов перемещения ТМЦ.
Важно: это не «универсальный шаблон», а кастомная разработка под процессы компании, с учётом её справочников, маршрутов, автопарка, правил и интеграций.
Система обучается на накопленных данных компании, учитывает особенности внутренних маршрутов и доступный автопарк. Это важно: рекомендации формируются на основе реальной операционной логики заказчика — поэтому эффект проявляется не только в скорости, но и в снижении ошибок.
Как учитываются отклонения и «человеческие» решения
Пользователь может принять рекомендации ИИ-ассистента или изменить их, указав причину. Эти данные сохраняются и используются для анализа — так повышается точность будущих рекомендаций и улучшается качество модели.
Как работает ИИ-ассистент логиста на практике
Чтобы ИИ в логистике действительно снижал затраты, он должен быть встроен в ежедневный сценарий — там, где возникают решения и ошибки.
Типовой путь выглядит так:
Шаг 1. Инициатор выбирает ТМЦ из справочника (номенклатура, количество, упаковка).
Шаг 2. ИИ-ассистент рассчитывает суммарные параметры: вес, габариты, объём, количество мест. Это ключевой блок — расчёт габаритов и веса и расчёт объёма груза без ручного ввода.
Шаг 3. Система формирует рекомендации по перемещению: подбор транспорта, число грузчиков, а при необходимости — дополнительные условия (например, особые требования к перевозке).
Шаг 4. Заявка уходит на согласование ответственному. После подтверждения запускается автоматизация документооборота: создаётся документ «Перемещение ТМЦ», формируются накладные/уведомления, данные уходят в учёт.
Шаг 5. При приёмке материально ответственные лица подтверждают получение, и ТМЦ корректно отражаются в системе.
В итоге вместо «цепочки разрозненных действий» появляется управляемый процесс, где интеллектуальный помощник логиста контролирует критические точки: расчёты, выбор транспорта и корректность документов.
Почему это работает?
В логистике можно многое описать правилами, но реальная жизнь всегда сложнее: разные типы ТМЦ, упаковка, ограничения по доступному транспорту, загруженность, особенности маршрутов. Поэтому мы использовали подход, где рекомендации формируются на основе данных:
ИИ-ассистент учитывает накопленную статистику по перемещениям,
видит, какие решения принимали пользователи и почему (через механизм отклонений),
повышает точность рекомендаций в повторяющихся сценариях.
Так машинное обучение в логистике превращается в понятный бизнес-эффект: меньше ошибочных расчётов, меньше неверного транспорта, меньше простоев.
Эффект: цифровизация логистики и оптимизация логистических затрат
После внедрения ИИ-ассистента компания получила измеримые результаты:
снижение затрат на внутреннюю логистику до 30% за счёт более точного подбора транспорта, сокращения простоев и экономии ресурсов,
ускорение процесса оформления в 2 раза благодаря автоматизации расчётов и исключению ручных операций,
прозрачность перемещений ТМЦ: история действий, статусы, аналитика, контроль и аудит без «ручного поиска концов».
По сути, это и есть прикладная цифровизация логистики: когда автоматизируется не интерфейс, а решение, которое раньше принималось «на глаз», и все документы формируются в едином контуре.
Вывод
Этот кейс показывает, что даже привычные операции — например, перемещение товарно-материальными ценностями между материально ответственными лицами— могут дать сильный эффект, если внедрять искусственный интеллект в логистике не «для галочки», а встраивать его в процесс и интегрировать с WMS/TMS/учётом и документооборотом.
После внедрения ИИ-ассистента становится очевидно главное: ИИ в логистике даёт эффект там, где он снимает рутину и снижает число ошибок — в расчётах, документообороте и работе с внутренними правилами.
Но есть нюанс, который знают все руководители логистики и ИТ: заказная разработка — это почти всегда долго и дорого. Её выбирают, когда нужен уникальный функционал под конкретный процесс, нестандартные интеграции и точная настройка под внутренние правила компании.
Если же задача более типовая — быстро автоматизировать рутинные операции, ускорить работу сотрудников и снизить нагрузку на ключевых специалистов, логистическим компаниям чаще нужен готовый инструмент, который можно внедрять поэтапно и получать эффект уже на старте.
Готовое решение для логистических команд — Docora AI
Docora AI — корпоративный ИИ-эксперт (интеллектуальный помощник), который поддерживает логистические процессы, помогая логистам находить нужные требования и инструкции в базе знаний компании.
Что делает Docora AI полезного именно для логистики?
Быстро отвечает по внутренним документам: регламенты перемещений, инструкции по складу, правила передачи ТМЦ, требования к оформлению, стандарты безопасности, чек-листы — с опорой на первоисточники.
Снижает ошибки и «разночтения»: вместо устных подсказок и «как обычно делаем» — единая логика по утверждённым документам.
Ускоряет обучение и адаптацию новых сотрудников: помощник объясняет правила простым языком и показывает, где именно это написано.
Поддерживает контроль доступа: сотрудники видят только те материалы, которые положены по роли и правам.
Помогает превращать регламенты в понятные действия: выжимки, пошаговые инструкции, чек-листы по процессам, чтобы быстрее принимать решения на смене.
Проще говоря, Docora закрывает самый частый пласт рутины в логистике: поиск, уточнение и применение правил, когда от скорости и точности зависит весь поток операций.
У вас похожая задача?
Напишите нам на getai@codeinside.ru — подскажем, как применить ИИ в логистике в вашем контуре: от сценариев для логистики и склада до внедрения Docora AI как корпоративного интеллектуального помощника.